之前老闆召開例行會議時,在會議紀錄中夾帶了一篇文章讓大家研讀,這篇文章主題是"把CEO人才丟到全球戰場訓練",作者為工研院產業學院執行長 王鳳奎。

在文章內容有提到領導與管理的不同,節錄出來跟大家分享~~
領導力表現出來的是影響力和說服力,因此領導者才會有追隨者,包含跟隨領導者或與領導者共事的意願。
領導著重於"做對的事情",管理則是"把事情做對"。
但大多數情況,領導與管理是要並存,也就是要把對的事情做對。
(Do the right things right)


管理者與領導者不同,領導者有天生的魅力或特質,會讓員工認同,進而對公司產生凝聚力及向心力,而管理者是管理事務,把事情做好。
所有常聽人說人是用來領導的,不是用來管理的,而任何企業,以人為基準,好的領導者帶領好人之後,相對公司自然就管理的好。

領導容不容易??~~把酒言歡,掏心掏肺,當散財童子就能做一名好的領導人嗎??
要讓員工心悅誠服,為公司盡心盡力,說的容易做的難,就如同文章所說領導力無法用教的,只能自己學,自己去體會,別人的領導風格及方式不見得適用在自己身上,而所體認到的領導風格,會接受的人也會不同,同時還需要長時間的努力,不過只要能把好的人才留在公司的領導方式,就是好的領導方式,也是一位優秀領導人會做的事。
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