來自心靈的聲音

文章第一段"如果你是一個主管,不論你的部門是三個人,或是三十個人,你都有一定的空間,在外在混亂而不上軌道的公司中,營造在你自己的桃花源,而你要做的就是理解公司的不足,少去抱怨公司的無能,把有限的精力,用在部門內的流程與效率改善,讓你的團隊,你的部署,在你的羽翼下,努力的改造現況,追逐更好的績效;你無力使公司變成最好的公司,但可以使你的部門變成最好的部門,而你就是那個能改變現況的最佳主管"

這篇文章是我八月份主管讀書會的結語,也是我最有感觸的一篇文章!!

不管是幾個人的團隊,只要你當上了主管或組長,你就不再是一個人,你有義務要照顧好你的員工,凡事都要以團隊做為你思考的出發點.

有時要做好人,有時要做壞人,有時你已自認做到公平,卻還是有反對的聲音,不過即使如此你還是要勇於面對,這就是主管!!

既然是主管或組長,我相信公司除了賦予義務外,應該也有權利,不管是大或是小,只是看你怎麼用,也許你是不知道方法,不知道怎麼用??

有時一昧的去抱怨並無法解決任何事情,抱怨是員工的權利,不是主管或組長的權利,做主管或組長就是要想辦法去突破,去改變.

對公司不滿的地方,不是一直想辦法跟公司抗爭及反對,把時間發在無謂的結黨營私,而是要用正面態度去讓公司了解你困難的所在,溝通一次不行,二次,三次,只要對公司是好的,慢慢的改善,我相信終究會達到你的願景.

權利在自己手上,它可以毀滅你的團隊,也可以讓你創造你的桃花源,讓你的團隊在這桃花源工作的很快樂,端看你如何使用!!